翻遍再多書,聽過好幾場講座,看了無數篇網站文章,我們努力學了那麼多的資訊,卻總是留不住?那是因為你根本不懂得如何學習!今天,在這兒跟各位推薦一本好書:最後吃,才是真領導:讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊

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新書上市兩週就登上排行榜第一名:
為什麼魚在一個會讓人淹死的環境中游泳,卻不會被淹死?因為魚從水中只取得所須物質,而排除不必要的東西。人類面對眼前的爆炸性資訊,也應該內建這樣的篩選機制。很多網友都分享說讚喔!




最後吃,才是真領導:讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊,Leaders Eat Last:Why Some Teams Pull Together and Others Don``t,作者:賽門.西奈克,出版社:天下雜誌,ISBN:9789862419168

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《最後吃,才是真領導:讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊》Leaders Eat Last:Why Some Teams Pull Together and Others Don``t


彭博商業周刊、哈芬頓郵報2014年必讀商業選書
華爾街日報、哥倫比亞廣播電視、Inc.雜誌、Entrepreneur雜誌專文報導
TED 2000萬人跟隨的新世代必讀帶人學

一再強調合作,為什麼團隊還是內鬥內行、外鬥外行?
為什麼角色職責清楚,部屬還是沒有責任感?
即使賦予挑戰、給予獎勵,為什麼還是留不住人?

每個想要更上一層樓、完成夢想的人都深知,可以依靠的團隊是成敗關鍵。但是有效領導團隊,也是許多人的痛處。

TED超過2000萬人跟隨的超人氣激勵演說家賽門.西奈克(Simon Sinek)打破傳統用內部競爭拉動績效、用情感創造凝聚力的團隊經營迷思,指出在環境多變、競爭加劇的時代,最能激勵成員全力以赴的關鍵因素,其實是人 類原始、卻經常被忽略的需求,就是給予成員安全感。

有安全感,才能建立互信、歸屬感,自然形成誰也挖不走的凝聚力!

西奈克是倍受新生代推崇的領導力演說家,除了在TED吸引兩千萬人,也到微軟、英特爾、3M、戴爾、SAP、美國運通、甚至香奈兒演講、與領導人會談。

在本書中,西奈克以「安全圈」(Circle of Safety)的思維來分析現代企業常見的領導問題,並從人類的演進歷史中找到促進團結的方法,包括

1. 激發製造快樂的化學物質,促進團隊合作
2. 抑制產生警覺的化學物質,避免團隊分裂
3. 提出現代社會人際關係淡漠的應對之道
4. 提供領導5堂課,解決帶人問題

只有把員工福祉列為最優先順位的領導人,才能打造出最穩定、創新、績效良好的企業。你也可以成為這樣的領導人。





最後吃,才是真領導:讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊,Leaders Eat Last:Why Some Teams Pull Together and Others Don``t,作者:賽門.西奈克,出版社:天下雜誌,ISBN:9789862419168






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